На передовой ферме

Главная » История доения » На передовой ферме

До недавнего времени наш колхоз в Суздальском районе считался отстающим и особенно по животноводству. Помню такой случай. Однажды вызвали меня в райком партии, где в то время как раз утверждали по колхозам состав бригадиров полеводческих бригад и заведующих животноводческими фермами.— Ну как дела у вас? — спрашивают меня.— Плохи дела, — отвечаю. — Правление и партийная огранизация колхоза совсем забросили животноводство. Руки на работе опускаются. Стараемся, трудимся, а нам ни внимания, ни помощи. За год меньше тысячи литров молока на корову получаем, стыд один.Выслушали все это в райкоме. Председателю, что тогда у нас был, попало как следует, а меня утвердили заведующей Вышеславской молочно-товарной фермой.

Вспомнила я это не случайно. Вот если бы сейчас пригласили меня, скажем, в правление колхоза и сказали: отстраняем тебя от работы на ферме. Пошла бы жаловаться и в райком, и в райисполком. И не потому бы пошла, что уж давно работаю на одном месте, а потому, что за последнее время еще больше полюбила свое дело, потому что теперь мы, животноводы, окружены настоящим вниманием, нашей инициативе предоставлен широкий размах, в каждом добром деле мы чувствуем поддержку, не только со стороны партийной организации и правления артели, но и всех колхозников.

Коль речь зашла о прошлом животноводства колхоза, надо сказать об этом еще несколько слов. Года, два-три назад скот в зимний период содержался в неотремонтированных со сквозняками помещениях. Не хватало кормов. На период зимовки 1953—1954 годов на каждую условную голову приходилось всего по 14,5 центнера грубых кормов, в том числе по 5.2 центнера сена.В то время существовало очень вредное мнение, что зимой невозможно добиться высоких надоев. Перевод скота с пастбищного содержания на стойловое осуществлялся поздно.Коров, как правило, пасли до конца октября и даже в ноябре, когда на пастбищах фактически не было уже нужного количества корма, а дополнительной подкормки животные не получали, если не считать дачи коровам необработанной соломы на ночь.При таком положении коровы уже в октябре начинали терять упитанность, снижали удои. Много молока недополучал колхоз из-за преждевременных запусков животных. Коровы запускались не за 50—60 дней, а за три, а то и четыре с половиной месяца. Совершенно не уделялось внимания правильному кормлению животных в сухостойный период. Рассуждали так: раз корова сейчас не дает молока, чего ее хорошо кормить? Запущенным коровам обыкновенно давали только грубые корма, да и то похуже, а сочные и концентраты включали в рацион лишь после отела. К тому же, колхоз мало заготавливал для скота сочных и концентрированных кормов. Стоит ли удивляться после этого, что продуктивность скота, доходность ферм в нашем колхозе были очень низкими. До 1954 года в течение стойлового периода надой молока на фуражную корову не превышал 250—300 килограммов. Низкой была продуктивность скота и в пастбищный период. Всего в 1952 году от каждой коровы было получено по 983 килограмма молока, а в 1953 году — по 1 158 килограммов.Денежный доход от крупного рогатого скота в 1952 году составлял всего 22,5 тысячи рублей, в том числе от реализации молока—3,5 тысячи рублей.Перелом в работе наметился после выхода в свет решений сентябрьского Пленума ЦК КПСС. К тому времени к руководству артелью пришел тов. Марков, окончивший двухгодичную областную школу председателей колхозов. Опираясь на помощь партийной организации, колхозного актива, он энергично взялся за дело. С помощью районных организаций правление колхоза приобрело несколько тонн концентратов и сена, на фермы стали завозить барду.
С этого времени и мы, животноводы, почувствовали к себе внимание.

Теперь к мам на ферму приходили руководители не за тем, чтобы лишний раз пожурить за низкую продуктивность молочного скота, а за тем, чтобы посоветоваться с нами, расспросить какие у нас есть трудности, что нужно сделать для их устранения. Агитаторы разъясняли дояркам и всем колхозникам решения партии и правительства по крутому подъему сельского хозяйства. Правление колхоза ввело премиально-прогрессивную оплату груда доярок. За каждый литр молока они стали получать по 5 копеек. Доярки отозвались на это внимание более заботливым отношением к делу, стали старательнее ухаживать за животными, смелее применять в работе передовые методы. Для пастьбы колхозного скота правление подобрало квалифицированных пастухов; отвело лучшие пастбищные участки, ввело зеленую подкормку продуктивного скота.

Проведенные мероприятия дали положительные результаты. В 1953—1954 хозяйственном году надой молока на корову составил 1723 килограмма. В два раза против 1952 года увеличился валовой надой и выход молока на 100 гектаров сельскохозяйственных угодий, а доход от реализации молока возрос до 110 тысяч рублей.В результате повышения трудовой активности колхозников сельхозартель в 1954 году успешно справилась с заготовкой кормов для общественного животноводства. На период зимовки 1954—1955 годов на каждую услов¬ную голову было заготовлено по 28,5 центнера грубых кормов, в том числе сена по 12 центнеров или в 2 раза больше, чем в 1953 году. На каждую корову приходилось почти по четыре тонны силоса. Правление колхоза своевременно организовало ремонт и строительство животноводческих помещений. Положение дел в животноводстве колхоза особенно заметно поправилось после январского Пленума ЦК КПСС, принявшего постановление «Об увеличении производства продуктов животноводства». После выхода в свет решений Пленума ЦК КПСС, партийная организация и правление колхоза приняли ряд дополнительных мер по подъему общественного животноводства. С "участием широких масс колхозников в сельхозартели был разработан перспективный план развития общественного хозяйства. Планом предусматривался значительный рост поголовья и продуктивности коров. Особое отражение в нем нашли вопросы укрепления кормовой базы, за счет повышения урожайности естественных трав путем улучшения лугов и расширения посевов многолетних и однолетних трав, особенно кукурузы, увеличения посевов различных сельскохозяйственных культур для зеленой подкормки скота.В колхозе более организованно, чем в предыдущие годы, осуществлен перевод скота со стойлового на пастбищное содержание. Во избежание резкого снижения продуктивности коров в переходный период правление колхоза ввело в кормовой рацион по 10—15 килограммов силоса на голову. Почти с первых дней пастбищиого содержания применялась зеленая подкормка дойного стада.


Практиковалась подсолка трав на пастбище. Кроме того, на пастбище подвозилась барда. В течение лета ее скормлено 300 тонн.В летний период доярки почти крутые сутки находились па пастбище. Учитывая это, партийная организация и правление колхоза позаботились о культурном досуге животноводов. Непосредственно на пастбище было построено небольшое помещение, в котором оборудовали красный уголок, снабдив его необходимой литературой. В красном уголке всегда имелись свежие газеты. Здесь же два раза в месяц проводились совещания доярок и пастухов, на которых обсуждались итоги работы, намечались мероприятия по дальнейшему повышению молочной продуктивности коров.Такая организация работы позволила животноводам добиться значительных результатов. По итогам 1954— 1955 хозяйственного года наша артель завоевала первенство по молочной продуктивности скота не только в Суздальском районе, но и в области. Средний надой молока на корову в колхозе составил 2630 килограммов, увеличившись против предыдущего года на 901 килограммов, а коллектив пашей Вышеславскои молочно-товарной фермы от каждой из 72 коров получил по 2721килограммов молока.Вышеславская доярка Ольга Федоровна Иванкова, получив в течение года по 2879 килограммов молока от каждой закрепленной коровы, завоевала  первенство в социалистическом соревновании доярок Владимирской области. Не намного отстали от нее также дояркиА. В. Варзииа, А. И. Еремина. М. А. Лылииа, А. А. Шлыкова. Все они являются кандидатами на Всесоюзную сельскохозяйственную выставку нынешнего года. Это почетное право завоевала также и наша ферма и в целом колхоз. Такие успехи, разумеется, не могут пе радовать нас. Но в первых положительных результатах своей работы мы увидели, какие богатые возможности имеются еще в колхозе для дальнейшего значительного увеличения производства продуктов животноводства. Мы поняли, что сделанное нами — только первый шаг, что добиться можно и нужно гораздо большего.


Как известно, осенью прошлого года животноводы Суздальского района выступили инициаторами социалистического соревнования за повышение молочной продуктивности коров в текущем хозяйственном году, за высокие надои молока в зимний период. В числе других передовых колхозов района наша артель взяла повышенные обязательства. Если по району было решено надоить за год 2200 килограммов молока на корову, а за зимнее время — 800 килограммов, то животноводы нашего колхоза дали слово надоить за год 3000 килограммов молока, в том числе за зимний период— 1200 килограммов.Прежде чем принять эти высокие обязательства, мы хорошенько подсчитали свои возможности и решили, что хоть и пе легкую задачу поставили перед собой, по она нам по плечу. В летний период колхозники заготовили на каждую условную голову более 30 центнеров грубых кормов, в том числе 19,5 центнера сена. На каждую корову заложили почти по 5 тонн силоса. Паши доярки накопили богатый опыт по повышению продуктивности скота. Кроме того, наши доярки познакомились с методами работы рязанских животноводов.


Вместе с другими членами делегации животноводов нашей области мы, осенью прошлого года, побывали во многих колхозах Рязанской области, беседовали с председателями, заведующими фермами, доярками, пастухами. Интересовались буквально всем. Мы видели, что в некоторых рязанских колхозах есть еще такие неказистые животноводческие постройки, как у нас, что там не лучшие условия в кормлении и содержании скота, а молока колхозы получают гораздо больше нашего. Рязанские животноводы ничего не скрывали от нас, они охотно и подробно рассказывали о своей работе. Многое из того, что увидели и услышали в соседней области, мы применили на своей ферме.
С учетом этих возможностей на ферме был составлен график надоя молока за каждый месяц стойлового периода. От каждой коровы мы рассчитывали получить: в октябре — 230 килограммов молока, в ноябре — 180, в декабре— 130, в январе — 100, в феврале — 140, в марте — 190 и в апреле — 230 килограммов. Борьбу за осуществление графика и принятых обязательств мы начали с первого дня стойлового содержания скота. Особое внимание при этом было уделено правильному переводу скота с пастбищного на стойловое содержание. Этот перевод мы начали в сентябре. Продолжая пасти коров, но постепенно сокращая время пребывания их на пастбище, стали подкармливать животных на скотном дворе силосом из расчета 15—20 килограммов на голову.

С первого октября пастьбу заменили прогулками, а животные стали получать полную норму зимних кормов. Каждой корове в сутки скармливали в среднем 10 — 11 килограммов сена и яровой соломы, 20 килограммов силоса, 1,5 килограмма концентратов, 30 килограммов барды, 70 граммов соли и 50 граммов мела. В конце осени на ферме начался первый период запуска коров. В ноябре было запущено 6, а в декабре — 24 коровы. Каждому животноводу известно, что этот период является наиболее важным и ответственным. От правильного и своевременного запуска зависит продуктивность коровы в будущую лактацию, а также получение здорового, хорошо развитого теленка.В прошлые годы, вследствие того, что в это время кормление животных ухудшалось, продуктивность их резко снижалась. Коровы, как у нас говорили «самозапускались».
В текущем же хозяйственном году, благодаря улучшенному кормлению животных, мы встретились с массовыми фактами, когда коровы перед запуском имели довольно высокую продуктивность. Например, коровы «Малинка», «Форсунья», в группе доярки Иваиковой, «Сорока» и «Майка» в группе Черкасовой, «Краля», и «Малинка» в группе Варзиной к запуску давали по 10 — 14 килограммов молока в сутки.Как же поступать с такими животными, следует ли продолжать доить их или надо запускать в определенный срок? Практика работы наших доярок показывает, что сухостойный период высокоудойных коров можно сократить с 50—60 до 40—45 дней.

Чтобы легче запустить такую корову, за 7—10 дней до запуска из рациона кормления исключаем сочные и концентрированные корма, переводим ее на однократную дойку, а затем доим через день. После того, как в вымени коровы прекращается образование молока, снова продолжаем кормить ее сочными и концентрированными кормами. В первые четыре дня после отела животные кормятся только сеном. Затем в рацион включаются концентраты и силос из расчета 8 килограммов, а на шестой день — барда по 20 килограммов в день.Отелившимся коровам в кормовой рацион дополнительно к основной даче вводим по 200—250 граммов концентратов на каждый литр прибавки в надое молока.Составляя рацион в зависимости от продуктивности животных, мы стараемся разнообразить его. Овсяная солома всегда задается только в подготовленном виде, сдобренная бардой или соляным раствором. Концентраты одним животным даются ввиде болтушки, другим — посыпаем концентратами грубые корма, то есть готовим мешанку. Для сдабривания грубых кормов готовим также силосный настой. Для этого в чан на каждые 100 литров воды кладем 15—20 килограммов силоса. Настой готовится в течение 10—12 часов. Вода подвозится в чаны, установленные на скотном дворе, за несколько часов до поения животных с тем, чтобы она прогрелась.

Перед дойкой наши доярки производят обтирание вымени коровы, а затем так называемые горячие припарки. То есть прикладывание к вымени на 2-3 минуты теплого полотенца. В результате улучшения кормления, содержания скота и ухода за ним нам удалось значительно поднять продуктивность коров в зимние месяцы. Таким образом, за три первых месяца нового хозяйственного года на нашей ферме было получено в среднем па фуражную корову 711 килограммов молока против 210 килограммов, полученных за те же месяцы предыдущего года, и против 540 килограммов по обязательству. Из месяца в месяц выполняются обязательства и в целом по колхозу. За три месяца в среднем на корову получено 677 килограммов молока против 236 за то же время предыдущего хозяйственного года и 540 по обязательству. За три месяца текущего хозяйственного года валовой выход молока по сравнению с тем же периодом предшествующего года по колхозу возрос с 27 тысяч килограммов до 85,3 тысячи килограммов, а по Вышеславской ферме с 14,9 до 50,1 тысячи килограммов. Доход колхоза от животноводства соответственно увеличился с 72 до 120 тысяч рублей.Первые месяцы нового хозяйственного года показали, что наши животноводы не только выполняют, но и значительно перевыполняют обязательства. Но доярки не успокоились па достигнутых результатах. На районном совещании животноводов, где пересматривались прежние обязательства, наши доярки дали слово получить в 1955—1956 хозяйственном году по 4 000 килограммов молока от коровы, в том числе за стойловый период по 1600 килограммов. Передовые доярки колхоза О. Ф. Иванкова, А. И. Еремина, Н. М. Черкасова, А. В. Варзина, Г. В. Сухарева обязались надоить в среднем от каждой закрепленной за ними коровы за год 4100 — 4400 килограммов молока, а за период стойлового содержания — по 1800. В соответствии с принятыми обязательствами на ферме был пересмотрен график надоя молока.

Назвав новые цифры, наши доярки еще с большей ответственностью борются за повышение продуктивности скота. Доярка О. Ф. Иваикова за пять месяцев зимовки надоила по 1361 килограмму молока от каждой закрепленной за ней коровы. Близки к ее показателям и другие передовые доярки колхоза А. И. Еремина, А, В. Варзина, Г. В. Сухарева. В целом по колхозу за это время получено по 1133 килограмма молока от каждой коровы, вместо 990 килограммов по обязательствам, и на 710 килограммов больше соответствующего периода прошлого года.
В феврале надой по колхозу составил 263 килограмма. Обком КПСС и исполком областного Совета депутатов трудящихся за лучшие показатели в социалистическом соревновании по надою молока па фуражную корову за этот месяц присудили нашему колхозу переходящее Красное Знамя.

Наши доярки заинтересованы в значительном увеличении производства молока, так как оплата их труда находится в тесной связи с полученными надоями от закрепленных коров.В зимнее время доярке за каждый литр полученного молока начисляется четыре сотых трудодня и десять копеек деньгами. Летом за плановый надой дояркам начисляются только трудодни, а за каждый литр молока, надоенный сверх плана, они получают по пять копеек деньгами. В настоящее время в колхозе введено ежемесячное авансирование колхозников из расчета по 3 рубля на трудодень. Но независимо от этого доярки продолжают получать по 10 копеек с надоенного литра молока. В истекшем хозяйственном году у нас на ферме почти каждая доярка выработала более тысячи трудодней. На каждый трудодень в колхозе выдано по 3 килограмма хлеба, по 1 рублю деньгами и по 3 килограмма кормов для личного скота. Кроме этого все доярки за сверхплановые надои молока получили дополнительную оплату по 1700 — 1800 литров молока, а за сохранение молодняка— по теленку. Доярки т. Иваикова, Еремина и Варзина, например, в счет дополнительной оплаты получили по 1717 — 1860 литров молока. Если натуральные продукты, получаемые на трудодни и в счет дополнительной оплаты, перевести в деньги по государственным розничным ценам, то среднемесячный заработок доярки составляет 700— 800 рублей, а отдельных из них — свыше тысячи рублей.

Положительных результатов в труде помогает нам добиваться социалистическое соревнование. Наша Вышеславская ферма соревнуется с коллективом молочно-товарной фермы села Гавриловское. Доярки заключили индивидуальные договора на соревнование с доярками этой фермы. Результаты соревнования животноводов ежедневно освещаются на досках показателей, которые имеются на обеих фермах. Каждый день мы видим на чьей стороне перевес. Кроме того, итоги соревнования один—два раза в месяц подводятся на совещаниях животноводов, которые проводят председатель колхоза или секретарь партийной организации.
Коллектив Гавриловской фермы — серьезный наш соперник. Недавно к руководству этой фермой пришла зоотехник Антонина Власова. И это сказалось на работе фермы. Животноводы из Гавриловского нынче буквально наступают нам на «пятки». Но наши доярки полны решимости удержать первенство, добиться еще лучших показателей в работе.Колхоз наш соревнуется с соседней сельскохозяйственной артелью «Большевик». Мы бываем друг у друга, обмениваемся опытом работы, сообща боремся с недостатками.Одновременно с организованным проведением зимовки в колхозе ведется подготовка к периоду пастбищного содержания скота. В частности, из числа лучших колхозников подобраны пастухи. Решением правления оплата их труда поставлена в зависимость от продуктивности скота.Для обеспечения бесперебойного полноценного кормления коров в летний период в колхозе спланирован зеленый конвейер. При этом каждой корове кроме пастбищных трав будет ежедневно скармливаться по 40 килограммов зеленой массы.
В Директивах XX съезда КПСС по шестому пятилетнему плану перед тружениками сельского хозяйства поставлены новые ответственные задачи. В шестой пятилетке необходимо значительно увеличить производство продуктов животноводства на сто гектаров земли, поднять производительность труда, снижать затраты на единицу продукции.Нам, животноводам, да и всем колхозникам артели предстоит немало сделать для того, чтобы внести свой вклад в дело досрочного осуществления шестой пятилетки. Пока мы добились заметного повышения надоев молока, однако выход молочной продукции на сто гектаров сельскохозяйственных угодий остается в колхозе еще низким. В прошлом году, например, на каждые 100 гектаров облагаемых земель было получено всего по 94 центнера молока. Объясняется это тем, что в колхозе еще мало скота, особенно коров. На каждые сто гектаров сельскохозяйственных угодий в колхозе приходится лишь 9,2 головы крупного рогатого скота, в том числе 3,7 коровы.

Одной из причин отставания колхоза с ростом поголовья скота является недостаточная обеспеченность животноводческими помещениями. В настоящее время скот содержится в приспособленных помещениях, в скученном состоянии. В колхозе крайне низок уровень механизации трудоемких процессов на фермах. На скотных дворах нет подвесных дорог для подвозки кормов и вывозки навоза.
Только на одной Гавриловской ферме имеются автопоилки. Однако работают они с перебоями. Низкий урозень механизации трудоемких работ препятствует увеличению норм закрепления коров за доярками, а это, в свою очередь, ведет к увеличению затрат труда на производство продукции. Так, в прошлом году на каждый центнер молока было затрачено почти по 12 трудодней.Обо всех этих недостатках мы говорили на отчетном собрании. Здесь же были намечены мероприятия по ликвидации недочетов. Решено, в частности, к осени закончить строительство нового коровника, на всех скотных дворах установить автопоилки. На фермах будут смонтированы подвесные дороги. Правление колхоза принимает меры и к увеличению поголовья скота, особенно коров, как за счет собственного воспроизводства, а также за счет покупки его у колхозников.В настоящее время во многих колхозах ведется работа но переводу коров па двукратную дойку. Это новое дело заслуживает большого внимания. Двукратная дойка повышает производительность труда, значительно сокращает затраты на единицу получаемой продукции. Животноводы нашего колхоза серьезно задумались над этим вопросом, н отдельные доярки уже переводят коров на двукратное доение.Директивы XX съезда КПСС по шестому пятилетнему плану обязывают резко увеличить производство кормов в колхозах и совхозах с тем, чтобы полиостью Обеспечить все виды скота и птицы необходимыми кормами, а также выделение колхозами кормов для скота, находящегося в личной собственности колхозников, и создание страховых запасов кормов в колхозах и совхозах.
В этом отношении нами кое-что уже сделано. В частности, решено расширить посевы кукурузы на силос и початки. На период стойлового содержания скота намечено заготовить на каждую корову не меньше 8—10 тонн силоса, преимущественно кукурузного. Разработаны так¬же мероприятия по улучшению лугов. Намечено расширить посевные площади многолетних трав.В настоящее время среди колхозников широко обсуждаются материалы XX съезда Коммунистической партии Советского Союза. В решениях съезда колхозники видят новую заботу партии о подъеме всех отраслей сельскохозяйственного производства, о дальнейшем повышении материального и культурного уровня работников сельского хозяйства.


Стремясь конкретными делами ответить на эту заботу, колхозники изыскивают новые резервы увеличения производства сельскохозяйственных продуктов. Если говорить о животноводах, то они решили выполнить задание шестой пятилетки по производству молока к 1957 году. И нет сомнения, что это решение будет претворено в жизнь.

Вернуться к списку новостей